
Philipe Moura
Diretor de Estratégia e Vendas América Latina
Eurasia Group
Gestão de riscos em ambiente volátil: o que o CFO brasileiro enfrenta em 2026 e 2027.
12ª edição·16 a 18 set 2026·Mavsa Resort, Cesário Lange (SP)·Sala limitada, participação por convite
Solicitar meu conviteReforma tributária em execução, juros altos, câmbio volátil, IA redesenhando a operação e o C-level virando alvo de fraude. Nunca tanta pressão chegou ao mesmo tempo na mesma mesa. Três dias com os CFOs que estão resolvendo isso agora, e você sai com decisões tomadas, não com anotações.
A recorrência por trás da sala
A agenda do CFO neste ano não é uma lista de tendências. É um calendário com data marcada — e cada item dele encosta no caixa.
Já está rodando. O split payment encurta o ciclo de caixa que hoje funciona como float.
Quem não modelou alíquota efetiva e gross up agora vai precificar errado por sete anos.
Clonar executivo para autorizar transferência deixou de ser hipótese. O alvo preferencial é o C-level financeiro.
Tese aprovada com a curva de juros de dois anos atrás não fecha mais.
O reporte virou critério de acesso a crédito mais barato e a investidor institucional, não só compliance.
A escassez de quem junta rigor contábil e fluência em dados trava a automação antes da tecnologia travar.
Solicitar meu conviteO SAB | CFO 2026 existe para transformar esse calendário de pressões em decisões concretas e conexões que duram além do encontro.
Enquanto você pensa, o mercado já está resolvendo. Escolha de que lado da mesa você quer estar.
Cinco decisões de formato que existem por um motivo só: manter a conversa entre pares e transformar três dias em plano de execução.
Solicitar meu conviteA sala inteira responde pela área financeira da companhia. Você discute com pares reais, não assiste a uma plateia.
Plenárias de 30 minutos com espaço reservado para perguntas. Nada de palestra de uma hora sem interação.
CFOs de setores diferentes sobre o mesmo problema — formato adotado a pedido dos próprios participantes.
Rodas de conversa em salas simultâneas e recortes temáticos em grupo reduzido, com condução de especialista.
Três dias no Mavsa Resort, em Cesário Lange, com hospedagem e refeições no mesmo espaço do conteúdo.
Transição tributária e engenharia de riscos: impactos práticos da Reforma, IBS e CBS no ano-teste, split payment sobre o capital de giro e regime dual stack.
Resiliência financeira por frameworks de cenários e hedge contra volatilidade cambial e de juros
Transição para o fechamento autônomo e blindagem contra ameaças cibernéticas: co-pilots para o CFO, rolling forecast guiado por IA e novas exigências de segurança contra fraude corporativa.
Reskilling da equipe para formar contadores com fluência em dados
Disciplina em CAPEX, M&A e monetização da agenda ESG: alocação de investimento e aquisições em cenário de capital caro, para que o crescimento não destrua valor.
Estruturação do reporte IFRS S1 e S2 sem criar burocracia que trave a decisão
O CFO como parceiro de negócios e a fronteira do embedded finance: empresas não financeiras gerando crédito e storytelling com dados para influenciar decisão fora da área.
A construção guiada de um plano de execução de 100 dias
Programação sujeita a ajuste. Confirmações e atualizações são publicadas nesta página.
Philipe Moura — Diretor de Estratégia e Vendas América Latina, Eurasia Group
Fernando Suehara — Diretor Contábil e Tributário, ADATA
Alexandre Otomo de Almeida — CFO, Oba Hortifruti
Palestrante em breve
Palestrante em breve
Lais Meduna (Suzano) · Rubiana Conde (Daxia) · Luiz Roberto Mousinho (Fundação Butantan)
Pablo de Oliveira e Teixeira — CFO, Allrede
Linda Murasawa — Diretora, Fractal
Pedro Victor dos Santos Macedo — CFO, iFood Pago
A grade segue em confirmação. Novos nomes entram nesta página conforme forem fechados.

Diretor de Estratégia e Vendas América Latina
Eurasia Group
Gestão de riscos em ambiente volátil: o que o CFO brasileiro enfrenta em 2026 e 2027.

Diretor Contábil e Tributário
ADATA
Reforma Tributária: o que o CFO precisa fazer ainda em 2026.

Diretora de FP&A
Suzano
O novo time financeiro: reconstruindo competências para a era dos dados.

CFO
Daxia
O novo time financeiro: reconstruindo competências para a era dos dados.

Diretora
Fractal
ESG como alavanca de valor: adoção do IFRS S1 e S2 para proteger o valuation.

CFO
Oba Hortifruti
O CFO no centro da tributação, câmbio e eficiência.
CFO
iFood Pago
O CFO co-piloto: influenciar o C-level e orquestrar o crescimento.
CFO
Fundação Butantan
O novo time financeiro na era dos dados.
Novos nomes entram a cada semana.
Solicite seu convite e acompanhe as próximas confirmações.
Solicitar conviteO sab | CFO não vende inscrição avulsa. A sala é montada por curadoria — e é isso que garante que a discussão aconteça entre pares reais.
Preencha o formulário desta página. Solicitar é gratuito e sem compromisso.
Analisamos cargo, companhia e aderência à grade desta edição.
Nossa equipe entra em contato para confirmar a participação e alinhar a logística.
Com a vaga confirmada, você recebe os detalhes do encontro e as informações do Mavsa Resort.
After movie · 2025
After movie · 2024






O sab | CFO 2025 da EBDI foi um sucesso! Foram 3 dias de conteúdo de alto nível e excelentes oportunidades de networking. Parabéns a toda a equipe pela organização impecável.
O trabalho da ebdi foi impecável! Evento que agregou muito!
Três dias de imersão completa em Cesário Lange (SP): conteúdo, hospedagem e refeições no mesmo espaço, longe da rotina do escritório — o ambiente certo para a conversa render entre pares.
O sab | CFO é um encontro por convite. Não há venda de inscrição avulsa nesta página. O executivo convidado arca apenas com o custo de hospedagem no resort, que cobre os três dias, as refeições e a estrutura do encontro. Nossa equipe apresenta as condições no contato após a curadoria.
CFOs, VPs de Finanças, Diretores Financeiros e líderes que respondem pela área financeira da companhia. O critério não é o nome do cargo, e sim o escopo: precisa ser o principal responsável pelas finanças, com reporte direto ao presidente.
Pode. A nomenclatura muda de empresa para empresa. Se você é quem responde pela área financeira e reporta diretamente ao presidente, solicite o convite normalmente. A curadoria avalia o escopo.
Nossa equipe entra em contato para confirmar o perfil, apresentar as condições e alinhar a logística.
Os três dias de conteúdo, a hospedagem no Mavsa Resort, as refeições do período e os materiais do encontro.
O sab | CFO é uma imersão de três dias completos — é assim que o conteúdo e o networking entregam o máximo de valor. Se você tiver restrição de agenda, fale com a nossa equipe pelo e-mail atendimento@ebdicorp.com.br.
A sala é pequena de propósito — é isso que garante que todo mundo fale com todo mundo.
A audiência do sab | CFO é formada por executivos usuários. Empresas que oferecem soluções para essa área participam como patrocinadoras. Se for o seu caso, fale com o time comercial pelo canal de parcerias.
Em Cesário Lange, interior de São Paulo. Nossa equipe orienta sobre chegada e transfer após a confirmação da vaga.
São três dias com a alta liderança financeira do país, discutindo reforma tributária, IA aplicada ao back office, disciplina de capital e ESG que sustenta valuation. Você não sai com teoria. Sai com decisão.