12ª edição·16 a 18 set 2026·Mavsa Resort, Cesário Lange (SP)·Sala limitada, participação por convite

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SAB | CFO 2026 · 12ª edição

O caixa sente a mudança antes do balanço mostrar. E defendê-lo já não basta, também é preciso gerar valor com ele.

Reforma tributária em execução, juros altos, câmbio volátil, IA redesenhando a operação e o C-level virando alvo de fraude. Nunca tanta pressão chegou ao mesmo tempo na mesma mesa. Três dias com os CFOs que estão resolvendo isso agora, e você sai com decisões tomadas, não com anotações.

12ª edição +400 executivos já passaram pelo sab | CFO Sala limitada por curadoria
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EXPLORAR

Companhias representadas na grade desta edição

Eurasia GroupADATASuzanoOba HortifrutiiFood PagoFundação ButantanDaxiaAllredeFractalEurasia GroupADATASuzanoOba HortifrutiiFood PagoFundação ButantanDaxiaAllredeFractal

Logos das companhias sujeitos a autorização de uso de marca.

A recorrência por trás da sala

O custo de atravessar 2026 no improviso

2026 não espera o seu planejamento ficar pronto

A agenda do CFO neste ano não é uma lista de tendências. É um calendário com data marcada — e cada item dele encosta no caixa.

2033 o dual stack se estende até lá. Quem não modelou alíquota efetiva agora vai precificar errado por sete anos.

Ano-teste do IBS e CBS

Já está rodando. O split payment encurta o ciclo de caixa que hoje funciona como float.

Regime dual stack até 2033

Quem não modelou alíquota efetiva e gross up agora vai precificar errado por sete anos.

Deepfake de voz e vídeo

Clonar executivo para autorizar transferência deixou de ser hipótese. O alvo preferencial é o C-level financeiro.

M&A e CAPEX na curva errada

Tese aprovada com a curva de juros de dois anos atrás não fecha mais.

IFRS S1 e S2

O reporte virou critério de acesso a crédito mais barato e a investidor institucional, não só compliance.

Talento que trava a automação

A escassez de quem junta rigor contábil e fluência em dados trava a automação antes da tecnologia travar.

O SAB | CFO 2026 existe para transformar esse calendário de pressões em decisões concretas e conexões que duram além do encontro.

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A diferença de três dias

Quem atravessa 2026 sozinho

  • Simula alíquota efetiva no limite do prazo, com o ERP correndo atrás
  • Descobre o impacto do split payment no extrato
  • Fechamento contábil ainda preso à caça às notas no fim do mês
  • Trata cibersegurança como assunto exclusivo da TI
  • Decide CAPEX e M&A com premissa de juro que não existe mais
  • ESG rodando como planilha de compliance, sem efeito no custo de captação

Quem sai dos três dias

  • Modela gross up e alíquota efetiva com quem já rodou o stress test
  • Dimensiona o capital de giro antes de virar surpresa de tesouraria
  • Leva rotas concretas de fechamento contínuo de quem já implantou
  • Sai com a lista do que exigir do CISO, na linguagem do balanço
  • Testa critérios de disciplina contra o cenário real de capital caro
  • Usa IFRS S1 e S2 para reduzir custo de dívida e proteger valuation

Enquanto você pensa, o mercado já está resolvendo. Escolha de que lado da mesa você quer estar.

O formato sab

Sala fechada, discussão de verdade — não um congresso de um dia.

Cinco decisões de formato que existem por um motivo só: manter a conversa entre pares e transformar três dias em plano de execução.

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A sala inteira responde pela área financeira da companhia. Você discute com pares reais, não assiste a uma plateia.

Plenárias de 30 minutos com espaço reservado para perguntas. Nada de palestra de uma hora sem interação.

CFOs de setores diferentes sobre o mesmo problema — formato adotado a pedido dos próprios participantes.

Rodas de conversa em salas simultâneas e recortes temáticos em grupo reduzido, com condução de especialista.

Três dias no Mavsa Resort, em Cesário Lange, com hospedagem e refeições no mesmo espaço do conteúdo.

Os quatro blocos

Quatro blocos, três dias, uma sequência

Dia 1 — 16 set
01

O Novo Tabuleiro

Transição tributária e engenharia de riscos: impactos práticos da Reforma, IBS e CBS no ano-teste, split payment sobre o capital de giro e regime dual stack.

Resiliência financeira por frameworks de cenários e hedge contra volatilidade cambial e de juros

Dia 2 — 17 set · manhã
02

CFO Tech

Transição para o fechamento autônomo e blindagem contra ameaças cibernéticas: co-pilots para o CFO, rolling forecast guiado por IA e novas exigências de segurança contra fraude corporativa.

Reskilling da equipe para formar contadores com fluência em dados

Dia 2 — 17 set · tarde
03

Crescimento Estratégico

Disciplina em CAPEX, M&A e monetização da agenda ESG: alocação de investimento e aquisições em cenário de capital caro, para que o crescimento não destrua valor.

Estruturação do reporte IFRS S1 e S2 sem criar burocracia que trave a decisão

Dia 3 — 18 set
04

Além dos Números

O CFO como parceiro de negócios e a fronteira do embedded finance: empresas não financeiras gerando crédito e storytelling com dados para influenciar decisão fora da área.

A construção guiada de um plano de execução de 100 dias

Programação

A programação completa dos três dias

Programação sujeita a ajuste. Confirmações e atualizações são publicadas nesta página.

Bloco 1 — O Novo Tabuleiro
10h00

Credenciamento

11h00

Abertura ebdi

11h30
Palestra de Abertura

Gestão de riscos em ambiente volátil: o que o CFO brasileiro enfrenta em 2026 e 2027

Philipe Moura — Diretor de Estratégia e Vendas América Latina, Eurasia Group

12h00

Perguntas e respostas

12h10

Almoço e networking

13h40
Palestra

Reforma Tributária: o que o CFO precisa fazer ainda em 2026

Fernando Suehara — Diretor Contábil e Tributário, ADATA

14h10

Perguntas e respostas

14h20
Palestra Pocket · TAX5

A Onda 2 da Reforma Tributária em ação: adequação sistêmica e fiscal

14h35
Painel de Debates

Cadeias complexas, decisões ágeis: o CFO no centro da tributação, câmbio e eficiência

Alexandre Otomo de Almeida — CFO, Oba Hortifruti

15h05

Perguntas e respostas

15h15
Plenária · ROIT

O código do novo caixa: hiperautomação e split payment na era do IBS e CBS

15h45

Coffee break, networking e VIP Meeting

16h50
Palestra Case

O CFO de 2026, de guardião dos números a arquiteto do crescimento

Palestrante em breve

17h20

Perguntas e respostas

17h30
Connect Session

Sala 1: Real estate as a service, desmobilização e proteção do fluxo de caixa

Sala 2: Tesouraria blindada, hedge cambial em alta volatilidade

18h00

Happy hour e experiência

20h00

Jantar

21h30

Encerramento das atividades

Bloco 2 — CFO Tech
08h00

Café da manhã

08h50

Abertura ebdi

09h00
Palestra Case

IA generativa nas finanças: do backoffice ao board, o que já é realidade em 2026

Palestrante em breve

09h30

Perguntas e respostas

09h40
Palestra Pocket · Qive

Fim do gargalo contábil: escala, IA e fechamento contínuo no contas a pagar

09h55
Painel de Debates

Cibersegurança além da TI: o que o líder financeiro precisa exigir para blindar a operação

10h35

Perguntas e respostas

10h45
Palestra Pocket · iDtrust

Risco zero no B2B: blindagem da cadeia de fornecedores com onboarding contínuo

11h00

Coffee break e networking

11h50
Plenária · SAP Concur

CFO Tech na prática: do caos dos reembolsos à inteligência de dados e compliance

12h20
Palestra Pocket · Hesselbach

Do caos ao core business: BPO inteligente e redução do esforço operacional

12h35
Painel de Debates

O novo time financeiro: como o CFO está reconstruindo competências para a era dos dados

Lais Meduna (Suzano) · Rubiana Conde (Daxia) · Luiz Roberto Mousinho (Fundação Butantan)

13h25

Almoço e networking

Bloco 3 — Crescimento Estratégico
14h50
Palestra Case

Disciplina em M&A, CAPEX e a monetização do risco global

Pablo de Oliveira e Teixeira — CFO, Allrede

15h20

Perguntas e respostas

15h30
Synapse Session

Sala 1: Segurança em escala, cruzamento de dados fiscais como escudo do CFO

Sala 2: O CFO como orquestrador do ecossistema, financiamento da cadeia sem consumo de caixa

16h15

Coffee break e networking

17h10
Palestra

ESG como alavanca de valor: adoção do IFRS S1 e S2 para proteger o valuation

Linda Murasawa — Diretora, Fractal

17h40

Perguntas e respostas

17h50

Encerramento das atividades de conteúdo

20h00

Jantar

21h30

Happy hour

Bloco 4 — Além dos Números
08h50

Café da manhã

10h00
Painel de Debates

Monetização de ecossistemas: estratégias, riscos regulatórios e ganhos de margem no embedded finance

10h30

Perguntas e respostas

10h40
Palestra

O CFO co-piloto: a arte de influenciar o C-level e orquestrar o crescimento

Pedro Victor dos Santos Macedo — CFO, iFood Pago

11h20

Perguntas e respostas

11h30

Encerramento ebdi

11h50

Check-out

12h00

Almoço de despedida

Palestrantes confirmados

Quem já está na sala

A grade segue em confirmação. Novos nomes entram nesta página conforme forem fechados.

Philipe Moura

Philipe Moura

Diretor de Estratégia e Vendas América Latina

Eurasia Group

Gestão de riscos em ambiente volátil: o que o CFO brasileiro enfrenta em 2026 e 2027.

Fernando Suehara

Fernando Suehara

Diretor Contábil e Tributário

ADATA

Reforma Tributária: o que o CFO precisa fazer ainda em 2026.

Lais Meduna

Lais Meduna

Diretora de FP&A

Suzano

O novo time financeiro: reconstruindo competências para a era dos dados.

Rubiana Conde

Rubiana Conde

CFO

Daxia

O novo time financeiro: reconstruindo competências para a era dos dados.

Linda Murasawa

Linda Murasawa

Diretora

Fractal

ESG como alavanca de valor: adoção do IFRS S1 e S2 para proteger o valuation.

Alexandre Otomo de Almeida

Alexandre Otomo de Almeida

CFO

Oba Hortifruti

O CFO no centro da tributação, câmbio e eficiência.

Pedro Victor dos Santos Macedo

CFO

iFood Pago

O CFO co-piloto: influenciar o C-level e orquestrar o crescimento.

Luiz Roberto Cassab Mousinho

CFO

Fundação Butantan

O novo time financeiro na era dos dados.

Grade em confirmação

Novos nomes entram a cada semana.

Solicite seu convite e acompanhe as próximas confirmações.

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Como funciona a participação

Por convite, com curadoria de perfil

O sab | CFO não vende inscrição avulsa. A sala é montada por curadoria — e é isso que garante que a discussão aconteça entre pares reais.

01

Você solicita

Preencha o formulário desta página. Solicitar é gratuito e sem compromisso.

02

Curadoria avalia

Analisamos cargo, companhia e aderência à grade desta edição.

03

Confirmação

Nossa equipe entra em contato para confirmar a participação e alinhar a logística.

04

Acesso ao resort

Com a vaga confirmada, você recebe os detalhes do encontro e as informações do Mavsa Resort.

Edições anteriores

12 edições. +400 executivos. Veja como foi.

After movie da edição 2025 do sab | CFO After movie · 2025
After movie da edição 2024 do sab | CFO After movie · 2024
Plateia de executivos durante a imersão
Painel de debates
Jantar de networking
Happy hour da imersão
Credenciamento dos executivos
Palestra no palco principal

O sab | CFO 2025 da EBDI foi um sucesso! Foram 3 dias de conteúdo de alto nível e excelentes oportunidades de networking. Parabéns a toda a equipe pela organização impecável.

Marcelo Clay Pires — CFO — Grupo Flow

O trabalho da ebdi foi impecável! Evento que agregou muito!

Marina Szocs — Diretora Financeira — P&G
12ª edição +400 executivos +85 parceiros 3 dias de imersão 4 blocos temáticos
O local

Mavsa Resort, no interior de São Paulo

Três dias de imersão completa em Cesário Lange (SP): conteúdo, hospedagem e refeições no mesmo espaço, longe da rotina do escritório — o ambiente certo para a conversa render entre pares.

Vista aérea do Mavsa Resort, em Cesário Lange (SP)
Mavsa Resort · Cesário Lange (SP)
Área de lazer e piscinas do Mavsa Resort
Estrutura de lazer e áreas de convivência
Pensão completa hospedagem e refeições inclusas
16 a 18 de setembro três dias de programação
Cesário Lange (SP) a poucas horas da capital
Perguntas frequentes

Antes de solicitar, o que costumam perguntar

O sab | CFO é um encontro por convite. Não há venda de inscrição avulsa nesta página. O executivo convidado arca apenas com o custo de hospedagem no resort, que cobre os três dias, as refeições e a estrutura do encontro. Nossa equipe apresenta as condições no contato após a curadoria.

CFOs, VPs de Finanças, Diretores Financeiros e líderes que respondem pela área financeira da companhia. O critério não é o nome do cargo, e sim o escopo: precisa ser o principal responsável pelas finanças, com reporte direto ao presidente.

Pode. A nomenclatura muda de empresa para empresa. Se você é quem responde pela área financeira e reporta diretamente ao presidente, solicite o convite normalmente. A curadoria avalia o escopo.

Nossa equipe entra em contato para confirmar o perfil, apresentar as condições e alinhar a logística.

Os três dias de conteúdo, a hospedagem no Mavsa Resort, as refeições do período e os materiais do encontro.

O sab | CFO é uma imersão de três dias completos — é assim que o conteúdo e o networking entregam o máximo de valor. Se você tiver restrição de agenda, fale com a nossa equipe pelo e-mail atendimento@ebdicorp.com.br.

A sala é pequena de propósito — é isso que garante que todo mundo fale com todo mundo.

A audiência do sab | CFO é formada por executivos usuários. Empresas que oferecem soluções para essa área participam como patrocinadoras. Se for o seu caso, fale com o time comercial pelo canal de parcerias.

Em Cesário Lange, interior de São Paulo. Nossa equipe orienta sobre chegada e transfer após a confirmação da vaga.

A sala de setembro está sendo montada agora

Em setembro, essa discussão acontece com ou sem você na mesa.

São três dias com a alta liderança financeira do país, discutindo reforma tributária, IA aplicada ao back office, disciplina de capital e ESG que sustenta valuation. Você não sai com teoria. Sai com decisão.

  • Curadoria de perfil
  • Uma única sala de decisores
  • Solicitar não gera compromisso
Faltam para o início da imersão
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